por admin | Dic 22, 2025 | Uncategorized
Por qué se quema el equipo cuando un servicio crece Escalar no es sumar clientes, es sostener calidad con más volumen Capacidad: el recurso que casi nadie mide Producto de servicio: empaquetar para reducir fricción Entregables, estándares y definición de “listo”...
por admin | Dic 22, 2025 | Uncategorized
Por qué Franco Lauricella insiste en decidir más rápido (y mejor) El check de 5 preguntas para decidir rápido (modelo Franco Lauricella) 1) ¿Qué decisión estamos tomando exactamente? 2) ¿Cuál es el objetivo y cómo se ve un resultado “bueno”? 3) ¿Qué opción es...
por admin | Dic 22, 2025 | Uncategorized
Por qué delegar se siente como perder control Delegación efectiva: tres piezas que no pueden faltar Roles: claridad sobre función, no sobre jerarquía Responsable: una sola persona, siempre Entregables: la forma más simple de controlar sin microgestión El error típico:...
por admin | Dic 22, 2025 | Uncategorized
Por qué Franco Lauricella recomienda mapear antes de “optimizar” La regla de una tarde: alcance realista, impacto alto Definí el “cliente” y el “lead” con criterios simples Las etapas mínimas para mapear del lead al cliente Qué datos necesitás para que el embudo sea...
por admin | Dic 21, 2025 | Uncategorized
Por qué Franco Lauricella cuestiona el modelo tradicional de reunionesLa agenda como estructura de pensamientoEl manejo del tiempo como señal de liderazgoEl rol del facilitador, incluso en equipos pequeñosAcuerdos claros: la prueba final de una buena reuniónSeparar...
por admin | Dic 21, 2025 | Uncategorized
Por qué Franco Lauricella insiste en el flujo semanalQué es (y qué no es) un flujo de caja semanalLa rutina de 30 minutos: estructura generalQué decisiones habilita el flujo semanaEl flujo semanal como radar, no como castigoErrores comunes al implementar la rutinaCómo...
